SKILL.md
readonlyread-only
name
finance-billing-ops
description
以證據為優先的營收、定價、退款、團隊計費與計費模式真實工作流程,適用於 ECC。當使用者想要銷售快照、定價比較、重複收費診斷,或基於程式碼的計費事實,而非一般付款建議時使用。
Finance Billing Ops
當使用者想了解金流、定價、退款、團隊座位邏輯,或產品實際行為是否與網站及銷售文案所述一致時,使用此技能。
此技能比 customer-billing-ops 更廣泛。後者用於客戶補救。此技能用於營運者的事實:營收狀態、定價決策、團隊計費,以及基於程式碼的計費行為。
技能堆疊
在相關時機將這些 ECC 原生技能納入工作流程:
customer-billing-ops:用於客戶特定的補救與後續追蹤research-ops:當競爭對手定價或當前市場證據重要時market-research:當答案應以定價建議作結時github-ops:當計費事實取決於兄弟儲存庫中的程式碼、待辦事項或發佈狀態時verification-loop:當答案取決於驗證結帳、座位處理或權益行為時
使用時機
- 使用者詢問 Stripe 銷售、退款、MRR 或近期客戶活動
- 使用者詢問團隊計費、按座位計費或配額堆疊在程式碼中是否真實存在
- 使用者想要競爭對手定價比較或定價模式基準
- 問題混合了營收事實與產品實作真相
護欄
- 區分即時資料與儲存的快照
- 區分:
- 營收事實
- 客戶影響
- 基於程式碼的產品真相
- 建議
- 除非實際權益路徑確實強制執行,否則不要說「按座位」
- 不要假設重複訂閱意味著重複價值
工作流程
1. 從最新的計費證據開始
優先使用即時計費資料。如果資料非即時,明確標示快照時間戳。
標準化以下資訊:
- 付費銷售
- 活躍訂閱
- 失敗或未完成的結帳
- 退款
- 爭議
- 重複訂閱
2. 區分客戶事件與產品真相
如果問題是客戶特定的,先分類:
- 重複結帳
- 真實團隊意圖
- 自助服務控制項故障
- 未實現的產品價值
- 付款失敗或設定不完整
然後將其與更廣泛的產品問題分開:
- 團隊計費真的存在嗎?
- 座位是否實際被計算?
- 結帳數量是否改變權益?
- 網站是否誇大了當前行為?
3. 檢查基於程式碼的計費行為
如果答案取決於實作真相,檢查程式碼路徑:
- 結帳
- 定價頁面
- 權益計算
- 座位或配額處理
- 安裝與使用者使用邏輯
- 計費入口或自助服務管理支援
4. 以決策與產品差距作結
報告:
- 銷售快照
- 問題診斷
- 產品真相
- 建議的營運者行動
- 產品或待辦事項差距
輸出格式
快照
- 時間戳
- 營收 / 訂閱 / 異常
客戶影響
- 受影響對象
- 發生什麼事
產品真相
- 程式碼實際行為
- 網站或銷售文案宣稱內容
決策
- 退款 / 保留 / 轉換 / 不操作
產品差距
- 需要建立或修復的具體後續項目
常見陷阱
- 不要將失敗嘗試與淨營收混為一談
- 不要僅從行銷語言推斷團隊計費
- 在有當前證據時,不要憑記憶比較競爭對手定價
- 不要未經分類問題就直接從診斷跳到退款
驗證
- 答案包含即時資料陳述或快照時間戳
- 產品真相的主張有程式碼支援
- 客戶影響與更廣泛的定價/產品結論已清楚區分






