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investor-materials
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建立與更新募資簡報、一頁式摘要、投資人備忘錄、加速器申請文件、財務模型及募資材料。當使用者需要面對投資人的文件、預測、資金用途表、里程碑計畫，或需在多份募資資產間保持內部一致性的材料時使用。
投資人材料
打造一致、可信且易於辯護的投資人導向材料。
何時啟用
- 建立或修改募資簡報
- 撰寫投資人備忘錄或一頁式摘要
- 建構財務模型、里程碑計畫或資金用途表
- 回答加速器或育成中心的申請問題
- 將多份募資文件對齊單一事實來源
黃金法則
所有投資人材料必須彼此一致。
在撰寫前，建立或確認單一事實來源：
- 營運指標
- 定價與營收假設
- 募資金額與工具
- 資金用途
- 團隊簡歷與職稱
- 里程碑與時程
若出現衝突數字，先停下來解決再起草。
核心流程
- 盤點權威事實
- 找出遺漏的假設
- 選擇資產類型
- 以明確邏輯起草資產
- 交叉檢查每個數字是否與事實來源一致
資產指引
募資簡報
建議流程：
- 公司 + 切入點
- 問題
- 解決方案
- 產品 / 展示
- 市場
- 商業模式
- 營運指標
- 團隊
- 競爭 / 差異化
- 募資金額
- 資金用途 / 里程碑
- 附錄
若使用者想要網頁原生簡報，請搭配 frontend-slides 技能。
一頁式摘要 / 備忘錄
- 用一句簡潔的話說明公司業務
- 說明為何是現在
- 早期即納入營運指標與證明點
- 明確提出募資金額
- 保持宣稱易於驗證
財務模型
包含：
- 明確的假設
- 必要時加入悲觀 / 基準 / 樂觀情境
- 清晰分層的營收邏輯
- 與里程碑連結的支出
- 當決策取決於假設時的敏感度分析
加速器申請
- 回答被問到的確切問題
- 優先強調營運指標、洞察與團隊優勢
- 避免浮誇
- 保持內部指標與簡報及模型一致
應避免的紅旗
- 無法驗證的宣稱
- 缺乏假設的模糊市場規模
- 不一致的團隊角色或職稱
- 加總不乾淨的營收計算
- 在假設脆弱時過度確定
品質把關
交付前：
- 每個數字都與當前事實來源一致
- 資金用途與營收層級加總正確
- 假設可見而非隱藏
- 故事清晰且無誇大語言
- 最終資產能在合夥人會議中經得起辯護
