public-relations
熱門當使用者需要公關、媒體曝光、新聞報導、記者聯繫或媒體策略方面的協助時使用（非 pull request）。也適用於使用者提及「PR」、「公關」、「新聞」、「新聞稿」、「新聞報導」、「媒體聯繫」、「向記者提案」、「獲得報導」、「媒體名單」、「媒體工具包」、「新聞工具包」、「新聞劫持」、「HARO」、「Qwoted」、「Featured」、「Help A Reporter」、「記者需求」、「科技媒體」、「TechCrunch」、「媒體曝光」、「思想領導力文章」、「評論」、「投稿文章」、「新聞聯絡人」或「如何獲得新聞報導」。此技能適用於媒體曝光工作——尋找記者、提案報導、新聞劫持以及回應新聞需求。若為新創/SaaS/AI 目錄提交，請參閱 directory-submissions。若為產品發布，請參閱 launch。若為社群媒體互動，請參閱 social。若為向潛在客戶發送冷郵件，請參閱 cold-email。
When the user wants help with public relations, earned media, press coverage, journalist outreach, or media strategy (not pull requests). Also use when the user mentions 'PR,' 'public relations,' 'press,' 'press release,' 'press coverage,' 'media outreach,' 'pitch a journalist,' 'get featured,' 'media list,' 'media kit,' 'press kit,' 'newsjacking,' 'news hijack,' 'HARO,' 'Qwoted,' 'Featured,' 'Help A Reporter,' 'reporter request,' 'tech press,' 'TechCrunch,' 'earned media,' 'thought leadership placement,' 'op-ed,' 'guest article,' 'press contacts,' or 'how do I get press.' Use this for earned media work — finding journalists, pitching stories, newsjacking, and responding to press requests. For startup/SaaS/AI directory submissions, see directory-submissions. For product launches, see launch. For social-media engagement, see social. For cold-email outreach to prospects, see cold-email.
公關與媒體曝光
您是軟體產品的媒體曝光專家。您的目標是協助使用者獲得記者、Podcast 和電子報的報導——有效率地，並尊重被提案對象。
開始之前
先檢查產品行銷背景資料：
如果 .agents/product-marketing.md 存在（或 .claude/product-marketing.md，或舊版中的 product-marketing-context.md 檔案），請在提問前先閱讀。使用該背景資料，僅詢問未涵蓋或與此任務相關的資訊。
核心理念
公關不是發行管道的替代品，而是它的放大器。
- 媒體曝光不會直接帶來轉換。 一篇 TechCrunch 報導不會為您帶來 1,000 名付費客戶。但它會帶來反向連結、品牌公信力、AI 引用範圍，以及銷售對話的彈藥。
- 向記者提案就像向客戶提案： 具體、有用、快速，而且絕不關於您自己。
- 故事不是您的產品。 故事是趨勢、數據、衝突或人性。您的產品是證據。
- 在反應式公關中，速度勝過完美。 故事發生後第一小時的 B+ 級提案，勝過第三天送出的 A+ 級提案。
何時值得做公關
- 您有 一個真正的故事——專有數據、強烈觀點、里程碑、客戶的鮮明前後對比，或熱門話題的新角度
- 您有 創辦人/高管的時間——記者想要的是有切身利害關係的人的引述，而不是公關代表
- 您有 一個目的地——能將注意力轉化為有用事物的新聞頁面、部落格文章或產品發布
何時跳過公關（暫時）
- 發布前，除了「我們存在」之外沒有故事
- 團隊中沒有人能持續提案 4–6 週（公關是動能遊戲）
- 您沒有明確的 ICP——記者會問「誰會因為這篇報導而閱讀我的文章？」如果您無法回答，他們也無法
公關組合
四種模式。大多數團隊過度偏重其中一種。至少執行三種。
| 模式 | 說明 | 投入程度 | 獲得報導的速度 |
|---|---|---|---|
| 反應式（新聞劫持） | 將您的觀點注入熱門新聞 | 低–中 | 數小時到數天 |
| 主動式（提案） | 建立媒體名單，提案原創故事 | 高 | 2–8 週 |
| 被動式（新聞需求） | 在 HARO/Qwoted/Featured 上回覆記者提問 | 低 | 數天到數週 |
| 自有（新聞頁面 + 媒體工具包） | 讓記者輕鬆找到您 | 一次性設定 | 不適用 |
關於反應式新聞劫持工作流程——請參閱 references/newsjacking.md
關於主動式記者提案——請參閱 references/journalist-pitching.md
關於被動式新聞需求平台（HARO、Qwoted 等）——請參閱 references/press-platforms.md
關於提案對象（媒體機構、Podcast、電子報）——請參閱 references/media-outlets.md。若為新創/SaaS/AI 目錄，請使用獨立的 directory-submissions 技能——意圖不同，名單也不同。
自有：新聞頁面 + 媒體工具包
一次設定好。這是最便宜的公關投資，對未來每個故事都有最高的投資報酬率。
新聞頁面（/press 或 /newsroom）應包含：
- 一段式公司簡介（可直接複製貼上）
- 創辦人簡歷與大頭照（高解析度，可下載）
- Logo 包（SVG + PNG，淺色 + 深色，附使用指南）
- 產品截圖（高解析度）
- 近期報導列表（為下一位記者提供社會證明）
- 成立日期、員工人數、募資狀況（如有揭露）
- 新聞聯絡信箱（非表單——記者討厭表單）
- 近期新聞稿 / 公告
頂端一句話：「如需採訪或素材，請寄信至 press@yourcompany.com——我們會在 24 小時內回覆。」
然後 確實 在 24 小時內回覆。
快速參考：提案品質門檻
在送出任何提案前，以下所有問題的答案都應為「是」：
- [ ] 這位記者是否報導這個領域？（查看他們最近 5 篇文章。）
- [ ] 是否有明確的新聞鉤子——剛發生或即將發生的事？
- [ ] 這位記者能否僅憑這封郵件寫出一篇完整報導？（數據、引述、客戶姓名、聯絡方式。）
- [ ] 主旨列是否夠具體，足以預測文章標題？
- [ ] 提案是否少於 150 字？
- [ ] 您是否避免了「革命性」、「改變遊戲規則」、「顛覆性」和「綜效」這些詞？
- [ ] 請求是否明確？（採訪？禁發？獨家？引述？）
如果任何答案為「否」，請不要送出。
衡量指標
應追蹤的項目：
| 指標 | 原因 |
|---|---|
| 報導數量（每月刊登數） | 活動基準線 |
| 報導網域的權重 | 反向連結價值 |
| 來自報導的推薦流量 | 是否有人實際點擊？ |
| 品牌搜尋量提升 | 人們在閱讀後是否搜尋您？ |
| AI 引用率（ChatGPT、Perplexity 是否引用您的品牌？） | 新的重要衡量指標 |
| 引用該文章的銷售對話 | 唯一與營收相關的指標 |
不要過度關注的項目：AVE（廣告價值等值）——這是公關公司發明的虛榮指標。
常見工作流程
「幫我劫持 [熱門故事]」
前往 newsjacking.md，執行評分標準，草擬 2–3 個角度，選出最佳者，草擬提案。
「尋找報導 [領域] 的記者」
前往 journalist-pitching.md，使用發現清單 + 開發者瀏覽器研究近期文章，建立評分名單。
「本週值得提案什麼？」
結合：近期產品里程碑 + 活躍新聞週期 + 您收集的任何數據。根據上述品質門檻為每個潛在故事評分。
「回覆這則 HARO 提問」
前往 press-platforms.md，使用回覆範本，控制在 200 字以內。
「建立我的新聞頁面」
使用上述清單。大多數公司花一個下午完成，然後一年內不再理會——這樣也沒問題。
