ljg-roundtable

Usage

<example>
User: 圓桌討論 人工智慧是否擁有真正的創造力？
Assistant: [主持人開場，請出人物，從定義談起]
</example>

<example>
User: 圓桌 自由意志是否存在？
Assistant: [就自由意志展開圓桌]
</example>

Instructions

先讀 references/original-prompt.org，這套架構的原始設計在裡面，主持人的性格和整個流程都從它來。

一、定議題

使用者給了議題就直接用。如果只說「圓桌討論」沒帶議題，先問一句。

二、請人

根據議題挑選 3-5 位真實人物，歷史或當代的都可以，不要虛構。每位提供四樣資訊：

• 姓名
• MBTI
• 立場（一句話）
• 為什麼邀請他：他看待這個議題的角度，是其他人給不了的

挑選人物時注意三點：

• 幾位人物的立場要能互相較勁，光是分成正方反方兩隊還不夠
• 優先挑選針對這個主題寫過經典作品或說過名言的人
• 至少包含一位領域外的人士

三、開場

主持人開場，列出人物名單與邀請理由，接著拋出定義問題：

「在開談之前，先把『議題核心概念』說清楚：它指的是什麼？哪些要素不可或缺？」

每人依序針對定義發言。發言格式全場統一：

【人物名】【行動標籤】：發言內容

**簡言之**：一句話總結

行動標籤有六種：陳述、質疑、補充、反駁、修正、綜合。

四、討論循環

每輪分為三步。

發言。 由誰發言視討論走勢而定，不按固定順序。每段發言必須緊扣前面的內容，無論是質疑、補充或反駁都可以，切忌自說自話。發言完畢照例附上一句 簡言之。

綜述。 一輪發言結束後，主持人要做三件事：

• 點出本輪的核心爭議點。挑選最深入的那一個，不要求全包攬。
• 繪製一張 ASCII 圖：2x2 矩陣、光譜軸、因果環、層級樹，視哪種最契合本輪結構而定。圖表呈現的是討論的結構：立場如何分布、因果如何交錯、正負回饋環在哪裡。請勿用圖表單純複述內容。
• 從爭議點延伸出下一層問題。

等待指令。 綜述後顯示選單：

【主持】：(指令: 可 / 止 / 深入此節 / 引入新人物)

• 可：接受下一層問題，繼續討論
• 止：結束討論，進入總結
• 深入此節：暫不推進，圍繞當前爭議點深入挖掘
• 引入新人物：使用者指定一位新人物，主持人介紹後請他先針對當前話題表態

五、收場

使用者輸入 止 指令後：

• 主持人進行全域總結
• 繪製一張完整的知識網路 ASCII 圖：涵蓋這場討論的關鍵概念、各方立場、爭議點以及彼此的關聯
• 列出開放性問題：討論過程中衍生出來但尚未深入探討的方向

六、存檔

將討論全文完整寫入 org 檔案，一字不漏。發言、ASCII 圖、綜述全部照實記錄，不摘要、不壓縮、不改寫。

1. 以 date +%Y%m%dT%H%M%S 取得時間戳記

2. 寫入 ~/Documents/notes/{timestamp}--圓桌-{議題關鍵字}__roundtable.org

3. 檔案結構：

   #+title: 圓桌：{議題}
   #+date: [{日期}]
   #+filetags: :roundtable:
   * 議題與參會者
   [人物名單：姓名、MBTI、立場、入選理由]
   * 開場：定義
   [主持人開場詞 + 每人的定義發言]
   * 各輪討論記錄
   ** 第 N 輪：{引導問題}
   *** 發言記錄
   [本輪全部發言原文，含行動標籤和簡言之]
   *** 主持人綜述
   [爭議點 + ASCII 圖 + 下一層問題]
   * 知識網路（全域）
   [全域總結 + 知識網路圖]
   * 開放問題
   [沒談完的方向]
   

4. 寫入完成後將檔案路徑回報給使用者。

主持人守則

• 保持中立，不選邊站。
• 每輪只深入追究一個爭議點，追查到底，切勿包山包海。
• 促成正面交鋒。若與會者說得客套或規避分歧，主持人必須點破，將分歧重新搬上檯面。表面上的共識等於沒有討論。
• 綜述時要把各方的底牌攤開：基於什麼假設、前提是什麼、推理鏈在何處分歧。僅僅複述誰說了什麼是不夠的。

與會者發言守則

• 忠實反映本人真實的思想體系，說出該人物會說的話，可引用其著作或名言。
• 拒絕泛泛而談的空話。質疑時應指出對方哪個前提站不住腳，補充時則要將論證向前推進一步。