当用户要求“分析竞争对手”或“竞品分析”时使用;将竞争对手的关键词、内容、外链、AI引用和流量份额基准化为优势、劣势和行动计划。不用于成对的主题覆盖差距图——请使用content-gap-analysis。竞品分析/竞争对手
竞争对手分析
分析竞争对手的SEO和GEO策略,揭示可复制的成功点、薄弱环节和市场空白。
快速开始
分析 [竞争对手URL] 的SEO策略
将我的网站 [URL] 与 [竞争对手1]、[竞争对手2]、[竞争对手3] 进行比较
技能契约
预期输出:一份优先级的竞争对手简报,以及标准交接摘要,存入 memory/research/。
- 读取:竞争对手URL/域名、您自己网站的指标、商业模式、目标受众、行业背景,以及任何用户提供或工具数据。
- 写入:面向用户的分析和可复用的摘要。
- 提升:将持久的竞争对手事实、关键词优先级、实体候选和待定策略决策提升到
memory/hot-cache.md、memory/open-loops.md和memory/research/。 - 完成条件:在同一个对比表中对3-5个竞争对手进行关键词、外链和流量份额的基准化;每个值得学习的优势和可攻击的弱点都附有证据;交付物以即时/短期/长期计划收尾。
- 主要后续技能:当竞争格局清晰后,使用 content-gap-analysis。
交接摘要
按照 skill-contract.md §交接摘要格式 输出标准格式。
数据来源
可选集成:~~SEO工具、~~分析工具、~~AI监控。没有工具时,询问竞争对手URL、您网站的指标和行业背景。参见 CONNECTORS.md。
决策门
停止并询问——当无法确定竞争对手集合时:
- 没有指定竞争对手,且无法从
CLAUDE.md、先前研究或用户所在领域推断出竞争对手 → 请用户列出2-5个竞争对手,或者提议先通过 serp-analysis 从目标关键词推断竞争对手。
继续静默处理——不要因以下情况而停止:从较长的列表中挑选3-5个进行深入分析(选择最接近的直接竞争对手,并记录其余);缺少您自己网站的指标(在竞争对手之间进行基准化,并将您的行标记为N/A);缺少可选工具数据(标记为“估计”并继续)。
指令
当用户请求竞争对手分析时:
- 识别竞争对手——如果用户尚未指定,则区分直接竞争对手、间接替代品和内容竞争对手。
- 收集竞争对手数据——获取URL、域名年龄、估计流量、域名权威、商业模式、目标受众和关键产品。
- 分析关键词排名——记录总排名数、前10/前3数量、高价值关键词、意图分布和关键词差距。
- 审计内容策略——审查内容数量、表现最佳的内容、发布模式、主题和成功因素。
- 分析外链概况——审查外链总数、质量分布、顶级引用域名、链接获取模式和可链接资产。
- 技术SEO评估——评估核心网页指标、移动友好性、架构、内部链接、URL结构以及突出的优势/劣势。
- GEO / AI引用分析——测试哪些查询引用了竞争对手、哪些格式被引用,以及竞争对手仍留下哪些空白。
- 综合竞争情报——提供执行摘要、对比表、CITE对比、值得学习的优势、可攻击的弱点、关键词机会、内容建议,以及即时/短期/长期计划。
每个指标标注为已测量(工具/导出)、用户提供或估计(模型推断);切勿将估计值呈现为测量值;如果某个必需指标不可用,标记为N/A——不要编造。
质量标准:每个优势或弱点都与一个标注的指标和一个指定的竞争对手相关联——例如某个指定域名的具体排名或外链数据,而不是“内容存在感强”。
参考:参见 分析模板 了解每个步骤使用的简洁模板。
示例
参见 references/example-report.md 获取分析HubSpot营销关键词主导地位的完整示例。
高级分析类型
内容差距分析
对于成对的主题覆盖差距图(“竞争对手有而我没有的内容,按流量潜力排序”),请转交给 content-gap-analysis——这是它的专门任务。
链接交集
查找同时链接到 [竞争对手1] 和 [竞争对手2] 但不链接到我的网站
SERP特性分析
竞争对手赢得了哪些SERP特性?(精选摘要、PAA等)
历史追踪
过去一年 [竞争对手] 的SEO策略如何演变?
保存结果
写入路径:memory/research/competitor-analysis/YYYY-MM-DD-<topic>.md;将持久的竞争对手事实和实体候选提升到 memory/hot-cache.md。参见 技能契约 §保存结果模板。
参考资料
下一个最佳技能
主要:content-gap-analysis。其他:serp-analysis 和 backlink-analyzer。






