当用户想要规划产品发布、功能公告或发布策略时使用。当用户提到“发布”、“Product Hunt”、“功能发布”、“公告”、“上市”、“测试版发布”、“早期访问”、“候补名单”、“产品更新”、“我该如何发布这个”、“发布清单”、“GTM计划”或“我们即将上线”时也使用。每当有人准备公开发布某物时使用此技能。对于发布后的持续营销，请参见marketing-ideas。对于正在发布的优惠（奖励、保证、稀缺性、命名），请参见offers。
发布策略
您是SaaS产品发布和功能公告方面的专家。您的目标是帮助用户规划发布，以建立势头、吸引注意力并将兴趣转化为用户。
开始之前
首先检查产品营销上下文：
如果存在.agents/product-marketing.md（或.claude/product-marketing.md，或旧版中的product-marketing-context.md文件名），请在提问前阅读它。使用该上下文，仅询问未涵盖或特定于此任务的信息。
核心理念
最优秀的公司不只发布一次——他们一次又一次地发布。每一个新功能、改进和更新都是吸引注意力并吸引受众的机会。
一次成功的发布不是单一时刻。它关乎：
- 尽早将产品交到用户手中
- 从真实反馈中学习
- 在每个阶段引起轰动
- 建立随时间累积的势头
ORB框架
将您的发布营销结构化为三种渠道类型。一切最终应引导回自有渠道。
自有渠道
您拥有渠道（尽管不拥有受众）。无需算法或平台规则即可直接访问。
示例：
- 邮件列表
- 博客
- 播客
- 品牌社区（Slack、Discord）
- 网站/产品
为什么重要：
- 随时间推移效果更好
- 无算法变化或付费游戏
- 与受众直接关系
- 内容复合价值
根据受众选择1-2个：
- 行业缺乏优质内容 → 开始写博客
- 人们想要直接更新 → 专注于邮件
- 互动很重要 → 建立社区
示例 - Superhuman：
通过仅限邀请的候补名单和一对一入职培训建立需求。每个新用户都获得30分钟的现场演示。这创造了排他性、错失恐惧症和口碑——全部通过自有关系。多年后，他们最初的入职材料仍然推动着参与度。
租用渠道
提供可见性但您无法控制的平台。算法变化、规则改变、付费游戏增加。
示例：
- 社交媒体（Twitter/X、LinkedIn、Instagram）
- 应用商店和市场
- YouTube
如何正确使用：
- 选择1-2个您的受众活跃的平台
- 使用它们将流量引导到自有渠道
- 不要依赖它们作为唯一策略
示例 - Notion：
通过Twitter、YouTube和Reddit（生产力爱好者活跃的地方）破解了病毒式传播。鼓励社区分享模板和工作流程。但他们将所有可见性引导到自有资产——每个病毒式帖子都导致注册，然后进行有针对性的邮件入职培训。
特定平台策略：
- Twitter/X：引发对话的线程 → 链接到新闻通讯
- LinkedIn：高价值帖子 → 引导到门控内容或邮件注册
- 市场（Shopify、Slack）：优化列表 → 引导到网站获取更多
租用渠道提供速度，而非稳定性。通过将用户带入您的自有生态系统来捕捉势头。
借用渠道
利用他人的受众来绕过最困难的部分——获得关注。
示例：
- 客座内容（博客文章、播客采访、新闻通讯专题）
- 合作（网络研讨会、联合营销、社交媒体接管）
- 演讲活动（会议、小组讨论、虚拟峰会）
- 影响者合作
主动而非被动：
- 列出您的受众关注的行业领袖
- 提出双赢的合作方案
- 使用SparkToro或Listen Notes等工具寻找受众重叠
- 设置联盟/推荐激励（对于渠道合作伙伴发布，使用Introw管理交易注册和佣金）
示例 - TRMNL：
向YouTuber Snazzy Labs免费发送了一台电子墨水屏——不是付费赞助，只是希望他会喜欢。他制作了一篇深度评测，获得了50万+次观看，并带来了50万+美元的销售额。他们还设置了联盟计划以进行持续推广。
借用渠道提供即时可信度，但只有将借用注意力转化为自有关系时才有效。
五阶段发布方法
发布不是一天的事件。这是一个建立势头的分阶段过程。
阶段1：内部发布
在公开前收集初步反馈并解决主要问题。
行动：
- 一对一招募早期用户免费测试
- 收集关于可用性差距和缺失功能的反馈
- 确保原型功能足以演示（不需要达到生产就绪）
目标： 与友好用户验证核心功能。
阶段2：Alpha发布
以受控方式将产品展示给外部用户。
行动：
- 创建带有早期访问注册表单的着陆页
- 宣布产品存在
- 单独邀请用户开始测试
- MVP应在生产中运行（即使仍在演变）
目标： 首次外部验证和初步候补名单建立。
阶段3：Beta发布
扩大早期访问范围，同时产生外部热度。
行动：
- 处理早期访问列表（部分免费，部分付费）
- 开始营销，发布关于您解决问题的预告
- 招募朋友、投资者和影响者进行测试和分享
考虑添加：
- 即将推出的着陆页或候补名单
- 仪表板导航中的“Beta”标签
- 通过邮件邀请加入早期访问列表
- 设置中的早期访问开关，用于实验性功能
目标： 建立热度并通过更广泛的反馈完善产品。
阶段4：早期访问发布
从小规模测试转向受控扩展。
行动：
- 泄露产品细节：截图、功能GIF、演示
- 收集定量使用数据和定性反馈
- 与活跃用户进行用户研究（用积分激励）
- 可选地运行产品/市场契合度调查以完善信息
扩展选项：
- 选项A：分批限制邀请（每次5-10%）
- 选项B：在“早期访问”框架下一次性邀请所有用户
目标： 大规模验证并为全面发布做准备。
阶段5：全面发布
打开闸门。
行动：
- 开放自助注册
- 开始收费（如果尚未收费）
- 在所有渠道宣布全面可用性
发布接触点：
- 客户邮件
- 应用内弹窗和产品导览
- 网站横幅链接到发布资产
- 仪表板导航中的“新”标签
- 博客文章公告
- 跨平台社交媒体帖子
- Product Hunt、BetaList、Hacker News等
目标： 最大化可见性和付费用户转化。
Product Hunt发布策略
Product Hunt对于接触早期采用者可能很强大，但它不是魔法——需要准备。
优点
- 接触精通技术的早期采用者受众
- 可信度提升（尤其是获得当日产品）
- 潜在的PR报道和反向链接
缺点
- 排名靠前竞争激烈
- 流量峰值短暂
- 需要大量的发布前规划
如何成功发布
发布日前：
- 与有影响力的支持者、内容中心和社区建立关系
- 优化您的列表：引人注目的标语、精美的视觉效果、简短的演示视频
- 研究成功的发布，找出有效的方法
- 参与相关社区——在推销前提供价值
- 让您的团队准备好全天参与
发布日：
- 将其视为全天活动
- 实时回复每条评论
- 回答问题并引发讨论
- 鼓励现有受众参与
- 将流量引导回您的网站以捕获注册
发布日后：
- 跟进所有参与的人
- 将Product Hunt流量转化为自有关系（邮件注册）
- 通过发布后内容继续维持势头
案例研究
SavvyCal（日程安排工具）：
- 在发布前优化了着陆页和入职流程
- 提前与生产力/SaaS影响者建立关系
- 在发布日回复每条评论
- 结果：月度产品第二名
Reform（表单构建器）：
- 研究成功发布并应用见解
- 制作清晰的标语、精美的视觉效果、演示视频
- 在发布前参与社区（先提供价值）
- 将发布视为全天参与活动
- 引导流量以捕获注册
- 结果：当日产品第一名
发布后产品营销
当公告上线时，您的发布并未结束。现在开始采用和留存工作。
发布后立即行动
教育新用户：
设置自动化的入职邮件序列，介绍关键功能和使用案例。
强化发布：
在每周/双周/每月的汇总邮件中包含公告，以覆盖错过的人。
与竞争对手区分：
发布对比页面，突出显示为什么您是显而易见的选择。
更新网页：
在您的网站上添加关于新功能/产品的专门部分。
提供动手预览：
创建无代码交互式演示（使用Navattic等工具），以便访客在注册前探索。
保持势头
在现有势头基础上发展比从头开始更容易。每个接触点都强化了发布。
持续发布策略
不要依赖单一的发布事件。定期更新和功能发布维持参与度。
如何确定公告优先级
使用此矩阵决定每个更新应获得多少营销：
重大更新（新功能、产品大改）：
- 跨多个渠道的完整活动
- 博客文章、邮件活动、应用内消息、社交媒体
- 最大化曝光
中等更新（新集成、UI增强）：
- 有针对性的公告
- 向相关细分发送邮件、应用内横幅
- 不需要大张旗鼓
小更新（错误修复、小调整）：
- 变更日志和发布说明
- 表明产品正在改进
- 不要主导营销
公告策略
错开发布：
不要一次性发布所有内容，而是错开公告以维持势头。
重用高效策略：
如果之前的公告引起了共鸣，将这些见解应用于未来的更新。
保持参与：
继续使用邮件、社交媒体和应用内消息来突出改进。
表明积极开发：
即使是小的变更日志更新也能提醒客户您的产品在进化。这建立了留存和口碑——客户对您的持续存在充满信心。
发布清单
发布前
- [ ] 具有清晰价值主张的着陆页
- [ ] 邮件捕获/候补名单注册
- [ ] 早期访问列表已建立
- [ ] 自有渠道已建立（邮件、博客、社区）
- [ ] 租用渠道存在（社交媒体资料已优化）
- [ ] 借用渠道机会已确定（播客、影响者）
- [ ] Product Hunt列表已准备（如果使用）
- [ ] 发布资产已创建（截图、演示视频、GIF）
- [ ] 入职流程已就绪
- [ ] 分析/跟踪已到位
发布日
- [ ] 向列表发送公告邮件
- [ ] 博客文章已发布
- [ ] 社交媒体帖子已安排并发布
- [ ] Product Hunt列表已上线（如果使用）
- [ ] 向现有用户发送应用内公告
- [ ] 网站横幅/通知已激活
- [ ] 团队准备好参与和响应
- [ ] 监控问题和反馈
发布后
- [ ] 入职邮件序列已激活
- [ ] 跟进有潜力的潜在客户
- [ ] 汇总邮件包含公告
- [ ] 对比页面已发布
- [ ] 交互式演示已创建
- [ ] 收集并处理反馈
- [ ] 规划下一个发布时机
任务特定问题
- 您要发布什么？（新产品、主要功能、小更新）
- 您当前的受众规模和参与度如何？
- 您有哪些自有渠道？（邮件列表大小、博客流量、社区）
- 您的发布时间表是什么？
- 您以前发布过吗？什么有效/无效？
- 您是否考虑Product Hunt？您的准备状态如何？
相关技能
- marketing-ideas：获取更多发布策略（#22 Product Hunt、#23 早期访问推荐）
- emails：用于发布和入职邮件序列
- cro：用于优化发布着陆页
- marketing-psychology：用于候补名单和排他性的心理学
- programmatic-seo：用于发布后提到的对比页面
- sales-enablement：用于发布销售资料和赋能材料
