當使用者要求「找內容缺口」、「競品寫了什麼」或「還應該寫什麼」時使用;建立與競爭對手相比的遺漏主題、關鍵字缺口與編輯日曆機會的覆蓋地圖。不適用於原始關鍵字需求探索——請使用 keyword-research。內容缺口/選題規劃
內容缺口分析
透過比較你的網站與競爭對手,找出值得優先填補的內容機會,並為缺口評分。
快速開始
找出我的網站 [URL] 與 [競爭對手網址] 之間的內容缺口
我缺少哪些前三大競爭對手已有的內容?
技能合約
預期輸出:一份優先級缺口摘要,加上標準的交接摘要,存放於 memory/research/。
- 讀取:你的網域、競爭對手網域、主題/內容類型焦點、受眾、商業目標,以及任何使用者提供或工具提供的內容清單。
- 寫入:一份面向使用者的分析與可重複使用的摘要。
- 提升:將持久的關鍵字優先級、競爭對手事實與待決策略決策,提升至
memory/hot-cache.md、memory/open-loops.md與memory/research/。 - 完成條件:每個優先缺口都指出哪些競爭對手已涵蓋而你尚未涵蓋;缺口被分類為「快速勝利」、「策略性建置」與「長期項目」;且交付物包含每個快速勝利的附日期內容日曆條目。
- 主要下一個技能:當優先缺口清單獲得批准後,使用 seo-content-writer。
交接摘要
依照 skill-contract.md §交接摘要格式 發出標準格式。
資料來源
可選整合:SEO 工具、Search Console、分析工具、AI 監控。若無工具,請詢問網站網址、內容清單、競爭對手網址與商業目標。請參閱 CONNECTORS.md。
決策關卡
停下來詢問——缺口分析是相對於競爭對手的,不能僅靠需求執行:
- 未提供競爭對手網域,且無法從
CLAUDE.md或先前研究中推斷 → 請使用者提供 1-3 個競爭對手,或提議改用 keyword-research 進行需求端探索。 - 你自己的網域/內容清單無法取得且無法擷取 → 請提供網站網址或內容清單,因為「缺口」需要知道目前的覆蓋狀況。
繼續進行,不詢問——不要因以下情況而停下來:要深入分析哪 3-5 個指定的競爭對手(選擇最接近的);缺少可選工具資料(標記為「估計」或「無法取得」並繼續);主題範圍模糊(分析完整重疊並標記最廣泛的群集)。
操作說明
當使用者要求內容缺口分析時:
- 定義分析範圍——確認你的網站、競爭對手、主題焦點、內容類型、受眾與商業目標。
- 審查你現有的內容——繪製已索引頁面、內容類型、主題群集、表現良好的內容與弱點。
- 分析競爭對手的內容——比較內容數量、流量、類型組合、主題覆蓋率與獨特資產。
- 識別關鍵字缺口——根據搜尋量、難度與相關性,將缺口分組為「高優先級」、「快速勝利」與「長期項目」。
- 繪製主題缺口——比較主題群集覆蓋率,並針對遺漏的主題建議支柱/群集方法。
- 識別內容格式缺口——比較指南、教學、比較、案例研究、工具、範本、影片與研究。
- 分析 GEO / AI 缺口——識別競爭對手被引用的遺漏問答、定義與比較內容。
- 對應受眾旅程——比較認知、考慮、決策與留存階段的覆蓋率。
- 排定優先級並建立行動計畫——提供執行摘要、優先缺口清單(快速勝利/策略性建置/長期項目)、內容日曆與成功指標。
每個指標都要標註為已測量(工具/匯出)、使用者提供或估計(模型推論);切勿將估計值呈現為已測量值;若必要指標無法取得,請標記為「無法取得」——不要憑空捏造。
品質標準:每個缺口都要指出涵蓋該缺口的競爭對手、其搜尋量或流量估計值,以及為何值得填補——切勿僅列出一個裸主題而無證據。
參考:請參閱 分析範本 以取得每個步驟使用的精簡範本。
範例
請參閱 references/example-report.md 以取得完整的 SaaS 行銷範例。
進階分析
競爭群集比較
比較我們在 [主題] 的主題群集覆蓋率與前 5 大競爭對手
時間缺口分析
競爭對手在過去 6 個月內發布了哪些我們尚未涵蓋的內容?
意圖導向缺口
找出我們在 [商業/資訊] 意圖內容中的缺口
儲存結果
寫入路徑:memory/research/content-gap-analysis/YYYY-MM-DD-<topic>.md;將持久的缺口優先級與競爭對手事實提升至 memory/hot-cache.md。請參閱 技能合約 §儲存結果範本。






