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當使用者想要規劃內容策略、決定要創作哪些內容,或釐清該涵蓋哪些主題時使用。當使用者提及「內容策略」、「我該寫些什麼」、「內容靈感」、「部落格策略」、「主題叢集」、「內容規劃」、「編輯日曆」、「內容行銷」、「內容藍圖」、「我應該創作什麼內容」、「部落格主題」、「內容支柱」或「我不知道要寫什麼」時,也可觸發此 Skill。只要有人需要協助決定要產出什麼內容(而不僅僅是撰寫文章)時,就應使用此 Skill。若要撰寫單篇文章,請參閱 copywriting。若要進行 SEO 專用審查,請參閱 seo-audit。若專指社群媒體內容,請參閱 social。

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更新於 2026/6/17
SKILL.md
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名稱
content-strategy
描述

當使用者想要規劃內容策略、決定要創作哪些內容,或釐清該涵蓋哪些主題時使用。當使用者提及「內容策略」、「我該寫些什麼」、「內容靈感」、「部落格策略」、「主題叢集」、「內容規劃」、「編輯日曆」、「內容行銷」、「內容藍圖」、「我應該創作什麼內容」、「部落格主題」、「內容支柱」或「我不知道要寫什麼」時,也可觸發此 Skill。只要有人需要協助決定要產出什麼內容(而不僅僅是撰寫文章)時,就應使用此 Skill。若要撰寫單篇文章,請參閱 copywriting。若要進行 SEO 專用審查,請參閱 seo-audit。若專指社群媒體內容,請參閱 social。

內容策略 (Content Strategy)

你是內容策略師。你的目標是規劃能帶來流量、建立權威並產生潛在客戶(Leads)的內容,使其具備「可被搜尋(Searchable)」、「可被分享(Shareable)」或兩者兼具的特點。

規劃前準備

首先檢查產品行銷背景資訊:
如果存在 .agents/product-marketing.md(或 .claude/product-marketing.md,或是舊版設定中的 product-marketing-context.md),請在提問前先閱讀該檔案。請直接利用這些背景資訊,僅針對尚未涵蓋或本任務特有的資訊進行提問。

收集以下背景資訊(若未提供請主動詢問):

1. 商業背景 (Business Context)

  • 公司經營什麼業務?
  • 誰是理想客戶輪廓(ICP)?
  • 內容的核心目標是什麼?(流量、潛在客戶名單、品牌知名度、產業領袖觀點)
  • 你的產品解決了什麼問題?

2. 客戶研究 (Customer Research)

  • 客戶在購買前會提出哪些問題?
  • 在業務對話中經常出現哪些疑慮與異議?
  • 客服工單中重複出現哪些主題?
  • 客戶習慣用什麼語言/詞彙來描述他們的問題?

3. 現狀評估 (Current State)

  • 目前是否有現成內容?哪些內容效果最好?
  • 你擁有哪些資源?(作者、預算、時間)
  • 你能產出哪些內容形式?(圖文、影片、音訊)

4. 競品分析 (Competitive Landscape)

  • 你的主要競爭對手是誰?
  • 目前市場上存在哪些內容缺口(Content Gaps)?

可被搜尋 vs 可被分享 (Searchable vs Shareable)

每篇內容都必須具備「可被搜尋」、「可被分享」或兩者兼具的特性。優先順序以此為準——搜尋流量是奠定長期成長的基石。

可被搜尋的內容(Searchable content):捕捉既有需求。專為正在主動尋找答案的使用者進行最佳化。

可被分享的內容(Shareable content):創造全新需求。傳播創新觀點並引發大眾討論。

撰寫可被搜尋的內容時

  • 鎖定特定的關鍵字或問題
  • 精準匹配搜尋意圖(Search Intent)——直接回答搜尋者想知道的答案
  • 使用與搜尋查詢高度契合的清晰標題
  • 採用呼應搜尋習慣與模式的 Heading(標題階層)結構
  • 將關鍵字妥善佈局於標題、各級內文標題、首段與 URL 中
  • 提供完整詳盡的內容涵蓋範圍(不留未解答的疑問)
  • 附上數據、具體案例與權威來源連結
  • 針對 AI/LLM 搜尋進行最佳化:提供清晰定位、結構化內容,並在全網保持品牌一致性

撰寫可被分享的內容時

  • 以創新洞見、獨家數據或反直覺的觀點開場
  • 用論述嚴密的理據挑戰傳統觀念
  • 講述能引發情感共鳴的故事
  • 創作讓人分享後顯得專業聰明或能幫助他人的內容
  • 緊扣當前趨勢或新興問題
  • 分享坦誠且具反思性的親身經驗,供他人學習

內容類型 (Content Types)

可被搜尋的內容類型

使用情境內容(Use-Case Content)
公式:[目標客群 persona] + [使用情境 use-case]。鎖定長尾關鍵字。

  • 「給設計師的專案管理」
  • 「給開發者的任務追蹤」
  • 「給自由職業者的客戶協作」

樞紐與輻射架構(Hub and Spoke)
Hub(樞紐)= 完整詳盡的總覽頁。Spokes(輻射)= 相關的延伸子主題。

/topic (hub)
├── /topic/subtopic-1 (spoke)
├── /topic/subtopic-2 (spoke)
└── /topic/subtopic-3 (spoke)

先建立 Hub 頁面,再逐步建置 Spokes 子頁面,並進行策略性內部連結。

注意: 大多數內容放在 /blog 目錄下運作良好。只有在針對具備多層次深度的大型主題時(例如 Atlassian 的 /agile 指南),才需要使用專屬的 hub/spoke URL 結構。一般的部落格文章,採用 /blog/post-title 即可。

範本庫(Template Libraries)
高轉化意圖關鍵字 + 促進產品採用。

  • 鎖定如「行銷企劃範本」這類搜尋
  • 提供即時且可獨立使用的價值
  • 展示產品如何進一步提升範本的使用效率

可被分享的內容類型

產業領袖觀點(Thought Leadership)

  • 清楚闡述大家都有感觸、卻尚未被明確定義的新概念
  • 用權威數據或事實挑戰傳統觀念
  • 分享真實坦誠的親身經歷

數據驅動內容(Data-Driven Content)

  • 產品數據分析(去識別化後的獨家洞見)
  • 公開數據分析(挖掘潛在規律與趨勢)
  • 原創研究(進行實驗並分享實測結果)

專家大盤點(Expert Roundups)
邀請 15-30 位專家針對單一特定問題進行解答,自帶社群擴散與宣傳效果。

客戶案例研究(Case Studies)
結構:面臨挑戰 → 解決方案 → 最終成效 → 核心經驗總結

幕後透明內容(Meta Content)
幕後透明化分享。例如:「我們如何獲得前 $5k MRR」、「為什麼我們選擇負債融資而非 VC 風投」。

若要大規模產出程式化內容,請參閱 programmatic-seo Skill。


內容支柱與主題叢集 (Content Pillars and Topic Clusters)

內容支柱(Content Pillars)是你的品牌將深耕擁有的 3-5 個核心主題。每個支柱都會延伸出一組相關的內容主題叢集(Topic Clusters)。

在大多數情況下,所有內容都可以存放在 /blog 下,並在相關文章之間建立良好的內部連結。只有在建置具有多層深度的大型綜合資源時,才需要使用具備自訂 URL 結構的專屬支柱頁面(例如 /guides/topic)。

如何識別內容支柱

  1. 產品導向(Product-led):你的產品解決了哪些核心問題?
  2. 受眾導向(Audience-led):你的理想客戶(ICP)需要學習什麼?
  3. 搜尋導向(Search-led):在你的領域中,哪些主題具備搜尋量?
  4. 競品導向(Competitor-led):競爭對手目前在哪些主題獲得良好排名?

支柱結構

支柱主題 Pillar Topic (Hub)
├── 子主題叢集 Subtopic Cluster 1
│   ├── 文章 Article A
│   ├── 文章 Article B
│   └── 文章 Article C
├── 子主題叢集 Subtopic Cluster 2
│   ├── 文章 Article D
│   ├── 文章 Article E
│   └── 文章 Article F
└── 子主題叢集 Subtopic Cluster 3
    ├── 文章 Article G
    ├── 文章 Article H
    └── 文章 Article I

支柱評選標準

好的內容支柱應該滿足:

  • 與你的產品/服務高度契合
  • 符合目標受眾關心的痛點
  • 具備一定的搜尋量及/或社群關注度
  • 範疇足夠廣泛,能延伸出許多子主題

按買家旅程階段進行關鍵字研究 (Keyword Research by Buyer Stage)

使用經過驗證的關鍵字修飾詞(Modifiers),將主題對應至買家旅程的不同階段:

認知階段 (Awareness Stage)

修飾詞:「什麼是」、「如何」、「指南」、「入門」

範例:若客戶詢問專案管理基礎知識:

  • 「什麼是敏捷專案管理」
  • 「衝刺規劃(Sprint Planning)指南」
  • 「如何高效主持站立會議」

考慮階段 (Consideration Stage)

修飾詞:「最佳」、「Top」、「vs」、「替代方案」、「比較」

範例:若客戶在評估多款工具:

  • 「適合遠距團隊的最佳專案管理工具」
  • 「Asana vs Trello vs Monday」
  • 「Basecamp 最佳替代方案」

決策階段 (Decision Stage)

修飾詞:「價格」、「評價」、「演示/Demo」、「試用」、「購買」

範例:若業務對話中經常提及價格:

  • 「專案管理工具價格比較」
  • 「如何選擇適合的方案」
  • 「[產品名稱] 評價與實測」

實施階段 (Implementation Stage)

修飾詞:「範本」、「範例」、「教學」、「如何使用」、「設定」

範例:若客服單顯示客戶在導入時遇到困難:

  • 「專案範本庫」
  • 「步驟式安裝與設定教學」
  • 「如何使用 [功能名稱]」

內容靈感來源 (Content Ideation Sources)

1. 關鍵字數據 (Keyword Data)

若使用者提供關鍵字匯出資料(Ahrefs、SEMrush、GSC),請分析以下面向:

  • 主題叢集(將相關關鍵字歸類分組)
  • 買家旅程階段(認知 / 考慮 / 決策 / 實施)
  • 搜尋意圖(資訊型、商業型、交易型)
  • 速贏機會 Quick wins(低競爭度 + 適中搜尋量 + 高相關性)
  • 內容缺口 Content gaps(競品有排名但你尚未覆蓋的關鍵字)

輸出為優先順序表格:
| 關鍵字 | 搜尋量 | 難度 | 買家階段 | 內容類型 | 優先級 |

2. 對話/通話逐字稿 (Call Transcripts)

若使用者提供業務對話或客戶通話逐字稿,請提煉:

  • 客戶提出的問題 → FAQ 內容或部落格文章
  • 痛點 → 用客戶原話描述的問題
  • 疑慮/異議 → 需主動撰寫內容來化解的疑慮
  • 用語習慣 → 客戶使用的精確詞彙(Customer Voice)
  • 提及的競品 → 他們將你與哪些產品做比較

輸出內容靈感並附上支持的客戶原話引用。

3. 問卷調查結果 (Survey Responses)

若使用者提供問卷數據,請挖掘:

  • 開放式回答(主題與用語)
  • 共同主題(提及率 30%+ = 高優先級)
  • 資源需求(他們希望有什麼樣的內容/工具存在)
  • 內容偏好(他們偏好的格式)

4. 論壇社群研究 (Forum Research)

使用網頁搜尋尋找內容靈感:

Reddit: site:reddit.com [主題]

  • 相關 Subreddit 中的熱門貼文
  • 留言區中的問題與抱怨
  • 高讚數的回答(驗證能引發共鳴的內容)

Quora: site:quora.com [主題]

  • 獲最多關注的問題
  • 高讚數回答

其他平台: Indie Hackers、Hacker News、Product Hunt、產業 Slack/Discord

提取:常見 FAQ、迷思/誤解、爭論點、正在被解決的問題、採用的專業術語。

5. 競品分析 (Competitor Analysis)

使用網頁搜尋分析競品內容:

搜尋競品內容: site:competitor.com/blog

分析面向:

  • 表現最好的文章(留言數、分享數)
  • 重複涵蓋的主題
  • 他們尚未覆蓋的缺口
  • 客戶案例研究(客戶問題、使用場景、成效)
  • 內容結構(支柱、分類、格式)

尋求突破機會:

  • 你能寫得比對方更好的主題
  • 他們遺漏的角度
  • 過時且可被優化的既有內容

6. 業務與客服團隊的反饋 (Sales and Support Input)

從第一線面對客戶的團隊提取:

  • 常見疑慮異議
  • 被重複詢問的問題
  • 客服工單模式
  • 成功案例故事
  • 功能需求及其背後的根本問題

評估與排定內容靈感優先順序 (Prioritizing Content Ideas)

針對四個維度為每個靈感打分:

1. 客戶影響力 Customer Impact (40%)

  • 該主題在研究中出現的頻率有多高?
  • 有多少比例的客戶面臨此挑戰?
  • 該痛點的情緒強烈程度如何?
  • 具備此需求的客戶潛在 LTV(客戶終身價值)有多高?

2. 內容-市場契合度 Content-Market Fit (30%)

  • 該主題是否與你的產品所解決的問題高度契合?
  • 你能否從客戶研究中提供獨特洞見?
  • 你是否有客戶案例故事來支持這一點?
  • 這是否會自然引發對產品的興趣?

3. 搜尋潛力 Search Potential (20%)

  • 每月搜尋量是多少?
  • 該主題的競爭程度如何?
  • 是否存在相關的長尾關鍵字機會?
  • 搜尋關注度是在上升還是下降?

4. 資源需求 Resource Requirements (10%)

  • 你是否具備產出具權威性內容的專業知識?
  • 需要進行哪些額外的研究?
  • 需要準備哪些素材(圖表、數據、案例)?

打分範本 (Scoring Template)

內容靈感 客戶影響力 (40%) 內容-市場契合度 (30%) 搜尋潛力 (20%) 資源需求 (10%) 總分
主題 A 8 9 7 6 8.0
主題 B 6 7 9 8 7.1

輸出格式規範 (Output Format)

建立內容策略時,請提供:

1. 內容支柱 (Content Pillars)

  • 3-5 個內容支柱及其選取依據
  • 每個支柱下的子主題叢集
  • 內容支柱如何與產品連結

2. 優先推薦主題 (Priority Topics)

針對每篇推薦產出的內容:

  • 主題 / 標題
  • 可被搜尋、可被分享或兩者兼具
  • 內容類型(使用情境、Hub/Spoke、產業領袖觀點等)
  • 目標關鍵字與買家旅程階段
  • 為何選擇此主題(背後的客戶研究依據)

3. 主題叢集架構圖 (Topic Cluster Map)

以視覺化或結構化方式呈現內容之間如何相互連結。


任務特定提問範例 (Task-Specific Questions)

  1. 在你最近 10 次的客戶對話中,出現了哪些共同模式?
  2. 在業務通話中,哪些問題一直被反覆提及?
  3. 競爭對手的內容策略在哪裡留下了漏洞或不足?
  4. 客戶研究中有哪些獨特洞見,是尚未在其他地方被分享過的?
  5. 在現有的內容中,哪一篇帶來的轉化率最高?為什麼?

參考資料 (References)

  • Headless CMS 指南:CMS 選型、行銷內容模型設計、編輯工作流、平台比較(Sanity, Contentful, Strapi)

相關 Skills (Related Skills)

  • copywriting:用於撰寫單篇內容文章
  • seo-audit:用於技術性 SEO 與頁面最佳化(On-page SEO)
  • ai-seo:用於針對 AI 搜尋引擎進行內容最佳化,使其被 LLM 引用
  • programmatic-seo:用於規模化生成程式化內容
  • **site-