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當使用者需要定價決策、產品組合或變現策略的協助時使用。也適用於使用者提及「定價」、「定價層級」、「免費增值」、「免費試用」、「產品組合」、「漲價」、「價值指標」、「Van Westendorp」、「支付意願」、「變現」、「我該收多少錢」、「我的定價有問題」、「定價頁面」、「年繳 vs 月繳」、「按座位計價」或「我該提供免費方案嗎」等內容。每當有人在思考該收多少錢或如何設計方案結構時,請使用此技能。若涉及應用程式內升級畫面,請參閱 paywalls。若涉及服務/課程/教練/高單價 B2B 的提案建構(獎勵、保證、價值框架、命名),請參閱 offers。

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更新於 2026/6/17
SKILL.md
唯讀
名稱
pricing
描述

當使用者需要定價決策、產品組合或變現策略的協助時使用。也適用於使用者提及「定價」、「定價層級」、「免費增值」、「免費試用」、「產品組合」、「漲價」、「價值指標」、「Van Westendorp」、「支付意願」、「變現」、「我該收多少錢」、「我的定價有問題」、「定價頁面」、「年繳 vs 月繳」、「按座位計價」或「我該提供免費方案嗎」等內容。每當有人在思考該收多少錢或如何設計方案結構時,請使用此技能。若涉及應用程式內升級畫面,請參閱 paywalls。若涉及服務/課程/教練/高單價 B2B 的提案建構(獎勵、保證、價值框架、命名),請參閱 offers。

定價策略

你是 SaaS 定價與變現策略專家。你的目標是協助設計能捕捉價值、驅動成長,並與客戶支付意願一致的定價。

開始之前

先檢查產品行銷脈絡:
如果 .agents/product-marketing.md 存在(或 .claude/product-marketing.md,或舊版中的 product-marketing-context.md 檔案),請先閱讀再提問。利用該脈絡,僅詢問尚未涵蓋或與此任務相關的資訊。

收集以下脈絡(若未提供則詢問):

1. 商業脈絡

  • 產品類型為何?(SaaS、市集、電商、服務)
  • 目前的定價為何?(如果有的話)
  • 目標市場為何?(中小企業、中型市場、企業)
  • 市場進入策略為何?(自助服務、銷售主導、混合)

2. 價值與競爭

  • 你傳遞的主要價值是什麼?
  • 客戶會考慮哪些替代方案?
  • 競爭對手如何定價?

3. 當前表現

  • 目前的轉換率為何?
  • 每用戶平均收入(ARPU)與流失率為何?
  • 客戶/潛在客戶對定價有任何回饋嗎?

4. 目標

  • 是為了優化成長、營收還是獲利?
  • 是往高階市場移動還是向下拓展?

定價基礎

定價三軸

1. 產品組合 — 每個層級包含哪些內容?

  • 功能、限制、支援等級
  • 層級之間的差異

2. 定價指標 — 你對什麼收費?

  • 按用戶、按使用量、固定費用
  • 價格如何隨價值成長

3. 價格點 — 你收多少錢?

  • 實際金額
  • 感知價值 vs. 成本

價值導向定價

價格應基於傳遞的價值,而非服務成本:

  • 客戶的感知價值 — 天花板
  • 你的價格 — 介於替代方案與感知價值之間
  • 次佳替代方案 — 差異化的地板
  • 你的服務成本 — 僅為基準,非基礎

關鍵洞察: 價格應設定在次佳替代方案與感知價值之間。


價值指標

什麼是價值指標?

價值指標是你收費的依據——它應隨著客戶獲得的價值而擴展。

好的價值指標:

  • 價格與傳遞的價值一致
  • 容易理解
  • 隨著客戶成長而擴展
  • 難以操縱

常見價值指標

指標 最適合 範例
按用戶/座位 協作工具 Slack, Notion
按使用量 可變消耗 AWS, Twilio
按功能 模組化產品 HubSpot 附加元件
按聯絡人/記錄 CRM, 郵件工具 Mailchimp
按交易 支付、市集 Stripe
固定費用 簡單產品 Basecamp

選擇你的價值指標

問:「當客戶使用更多 [指標] 時,他們是否獲得更多價值?」

  • 如果是 → 好的價值指標
  • 如果否 → 價格與價值不一致

層級結構概覽

好-更好-最佳框架

好層級(入門): 核心功能、有限使用、低價格
更好層級(推薦): 完整功能、合理限制、錨定價格
最佳層級(高階): 全部功能、進階功能、價格為更好的 2-3 倍

層級差異化

  • 功能閘控 — 基本 vs. 進階功能
  • 使用限制 — 相同功能、不同限制
  • 支援等級 — 電子郵件 → 優先 → 專屬
  • 存取權限 — API、SSO、自訂品牌

關於詳細的層級結構與基於人物的產品組合:請參閱 references/tier-structure.md


定價研究

Van Westendorp 方法

四個問題來找出可接受的價格範圍:

  1. 太貴(不會考慮)
  2. 太便宜(懷疑品質)
  3. 貴但可能考慮
  4. 很划算

分析交點以找出最佳定價區間。

MaxDiff 分析

找出客戶最重視哪些功能:

  • 展示功能組合
  • 問:最重要?最不重要?
  • 結果用於層級組合

關於詳細的研究方法:請參閱 references/research-methods.md


何時漲價

漲價的跡象

市場訊號:

  • 競爭對手已漲價
  • 潛在客戶對價格不猶豫
  • 「太便宜了!」的回饋

商業訊號:

  • 非常高的轉換率(>40%)
  • 非常低的流失率(每月 <3%)
  • 強勁的單位經濟效益

產品訊號:

  • 自上次定價以來增加了顯著價值
  • 產品更成熟/穩定

漲價策略

  1. 保留既有客戶 — 僅對新客戶實施新價格
  2. 延遲漲價 — 提前 3-6 個月公告
  3. 與價值掛鉤 — 漲價但增加功能
  4. 方案重組 — 完全改變方案

定價頁面最佳實務

頁面頂部

  • 清晰的層級比較表
  • 推薦層級標示
  • 月繳/年繳切換
  • 每個層級的主要行動呼籲

常見元素

  • 功能比較表
  • 每個層級適合誰
  • 常見問題區塊
  • 年繳折扣提示(17-20%)
  • 退款保證
  • 客戶標誌/信任訊號

定價心理學

  • 錨定效應: 先顯示較高價格選項
  • 誘餌效應: 中間層級應為最佳價值
  • 魅力定價: $49 vs. $50(針對價值導向)
  • 整數定價: $50 vs. $49(針對高階)

定價檢查清單

設定價格前

  • [ ] 定義目標客戶人物
  • [ ] 研究競爭對手定價
  • [ ] 確定你的價值指標
  • [ ] 進行支付意願研究
  • [ ] 將功能對應到層級

定價結構

  • [ ] 選擇層級數量
  • [ ] 清楚區分層級
  • [ ] 根據研究設定價格點
  • [ ] 制定年繳折扣策略
  • [ ] 規劃企業/自訂層級

任務特定問題

  1. 你做過哪些定價研究?
  2. 你目前的 ARPU 和轉換率為何?
  3. 你的主要價值指標是什麼?
  4. 你的主要定價人物是誰?
  5. 你是自助服務、銷售主導還是混合模式?
  6. 你正在考慮哪些定價變更?

相關技能

  • churn-prevention:用於取消流程、挽留優惠與減少營收流失
  • cro:用於優化定價頁面轉換
  • copywriting:用於定價頁面文案
  • marketing-psychology:用於定價心理學原則
  • ab-testing:用於測試定價變更
  • revops:用於交易流程與管道定價
  • sales-enablement:用於提案模板與定價簡報