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為內部會議產生簡潔、可執行的會議記錄。包含中繼資料、與會者、議程、決策、行動項目(負責人+截止日期)以及後續步驟。
會議記錄技能 — 簡短內部會議
目的 / 概述
此技能為時長60分鐘或更短的內部會議產出高品質、一致的會議記錄。輸出內容設計為清晰、可執行,且易於轉換為任務追蹤工具(例如 GitHub Issues、Jira)。產生的記錄優先呈現決策與行動項目,讓團隊能快速從討論進入執行階段。
使用時機
在以下情況使用此技能:
- 內部同步會議、站立會議、設計審查、分類會議、規劃會議或臨時會議,且時程較短
- 需要簡潔記錄決策、指派行動項目與後續追蹤的情境
- 從現場會議、逐字稿、錄音或筆記建立標準化的記錄文件
操作流程
階段一:資料收集(草稿前)
- 取得會議中繼資料:會議名稱、日期、開始/結束時間(或時長)、主辦人及預定參與對象。
- 確認可用的輸入資料:議程、簡報、錄音、逐字稿或原始筆記。
- 若缺少關鍵資訊,在產出記錄前最多提出3個釐清問題(請參閱「探索」章節)。
階段二:記錄(會議進行中/結束後立即)
- 記錄出席者與缺席者。
- 針對每個議程項目記錄簡要筆記,若有時間標記則一併記錄。
- 記錄明確的決策、理由摘要(1–2句)以及行動項目(負責人+截止日期)。
階段三:草稿
- 依照嚴謹記錄結構(如下)產出記錄。
- 確保每個行動項目包含負責人、截止日期(或時間範圍),以及適用的驗收標準。
- 將未解決的問題或需要後續追蹤的項目標記在待辦事項區。
階段四:審查與發布
- 若可能,將草稿寄給會議主辦人或指定的審查人員進行快速確認(24小時內)。
- 將最終記錄發布至約定的管道(共用雲端、儲存庫、工單或電子郵件),並選擇性地在團隊的任務追蹤工具中建立任務。
探索(必要的釐清問題)
在產出記錄前,若以下資訊有任一缺失,代理程式必須提出最多3個釐清問題:
- 會議名稱、日期、開始時間(或時長)及主辦人是什麼?
- 是否有議程或逐字稿/錄音可供參考?若有,請提供。
- 誰應被指派為記錄的審查人或核准人?
若使用者回覆「無逐字稿」或「無議程」,則繼續進行,但將來源資料標記為「臨時筆記」,並標示可能的資訊缺口。
嚴謹記錄結構(輸出格式)
你必須依照以下精確結構產出會議記錄。若資訊無法取得,請使用 TBD 或 Unknown,並說明如何取得該資訊。
1. 中繼資料
- 會議名稱:
- 日期(YYYY-MM-DD):
- 開始時間(UTC):
- 結束時間(UTC)或時長:
- 主辦人:
- 地點 / 虛擬連結:
- 記錄作者(代理程式或人員):
- 發送清單(接收記錄的人員):
2. 出席狀況
- 出席者:[姓名 + 角色清單]
- 請假 / 缺席者:[清單]
- 記錄者:[姓名或「代理程式」]
3. 議程
依序以項目符號列出議程項目:
- 項目1:簡短標題
- 項目2:簡短標題
- ...
4. 摘要
一段簡潔的摘要(1–3句),說明會議目標與高層級結果。
5. 決策事項
每個決策以獨立項目符號呈現:
- 決策1:決策陳述。
- 決策/核准者:[姓名或群體]
- 理由(1–2句):簡要原因。
- 生效日期(若適用):YYYY-MM-DD
- 決策2:...
6. 行動項目
以表格風格呈現的項目符號;必須包含負責人與截止日期:
- [ID] 行動:簡短描述
- 負責人:姓名(團隊)
- 截止日期:YYYY-MM-DD 或「ASAP」/時間範圍
- 驗收標準:(完成此行動的條件)
- 相關產出物/工單:(選擇性的 URL 或工單 ID)
範例:
- [A1] 撰寫功能 X 的部署操作手冊
- 負責人:Alex(工程團隊)
- 截止日期:2026-02-05
- 驗收標準:操作手冊包含回滾步驟、健康檢查與監控連結
- 相關產出物:https://github.com/owner/repo/issues/123
7. 各議程項目筆記
簡短、事實陳述,可選擇性加入時間戳記:
- 議程項目1:標題
- 重點:
- 要點 A(時間戳記 00:05)
- 要點 B(時間戳記 00:12)
- 未解決問題/疑問:
- Q1:問題內容(若有指派負責人)
- 重點:
- 議程項目2:...
8. 待辦事項 / 未解決項目
- 項目:簡短描述
- 擱置原因/下一步:
- 建議負責人或下次會議解決
9. 風險 / 阻礙(若有)
- 風險1:簡短描述、影響、風險負責人
- 風險2:...
10. 下次會議 / 後續追蹤
- 建議日期/時間(若有)
- 下次會議目標
11. 附件 / 參考資料
- 議程文件:URL
- 簡報:URL
- 逐字稿/錄音:URL
- 相關工單:URL 或 ID 清單
12. 版本與變更記錄
- 版本:1.0
- 最後更新:YYYY-MM-DDTHH:MM:SSZ
- 變更內容:簡短說明編輯內容及修改者
風格與品質規則
- 保持記錄簡潔:會議時長 <= 30 分鐘時,總長度通常應少於 1 頁 A4;接近 60 分鐘時,少於 2 頁。
- 使用平實語言與項目符號清單以提升可讀性。
- 將決策與行動項目優先置於文件頂部。
- 不要包含推測性語言或未經證實的陳述。若有不確定事項,標記為
TBD並註明缺少的資訊來源。 - 使用一致的時間戳記與 ISO 8601 日期(YYYY-MM-DD 或完整 UTC 時間戳記)。
注意事項
應做:
- 每個行動項目都包含負責人與截止日期。
- 盡可能提供行動項目的驗收標準。
- 連結至相關產出物(工單、簡報、錄音)以利追溯。
- 若記錄包含重大決策,應將草稿送出進行快速審查。
不應做:
- 省略決策或行動項目——這些是記錄的主要價值。
- 將個人意見與事實混雜。若需加入評論,應清楚標示為「意見」或予以排除。
- 未經授權或非必要,發布討論中取得的原始個人識別資訊。
範例提示(適用於 Copilot / 代理程式)
從逐字稿產生記錄的提示:
「請根據以下會議逐字稿產生會議記錄。會議名稱:『平台週期同步會議』。日期:2026-02-10。時長:45 分鐘。主辦人:Priya(平台負責人)。逐字稿:<貼上逐字稿>。請遵循嚴謹記錄結構。重點標示決策,並在隱含的情況下建立包含負責人與截止日期的行動項目。」
從筆記產生記錄的提示:
「我有來自 30 分鐘設計審查的原始筆記。標題:『功能 Y 設計審查』。日期:2026-02-11。筆記:<貼上筆記>。請依照嚴謹記錄結構產出簡潔記錄。若關鍵欄位遺漏,最多提出 3 個釐清問題。」
快速範本(可複製)
簡潔記錄範本(短版):
- 會議名稱:
- 日期:
- 主辦人:
- 出席者:
- 摘要:
- 決策事項:
- 決策1 — 決策者 — 生效日期:
- 行動項目:
- [A1] 行動 — 負責人 — 截止日期 — 驗收標準
- 後續步驟 / 下次會議:
詳細記錄範本(完整結構):
請使用上述的嚴謹記錄結構。
驗證與驗收標準
一份可接受的會議記錄文件需符合以下條件:
- 包含中繼資料、出席狀況、決策事項與行動項目等章節。
- 每個行動項目都有指定的負責人與截止日期或明確的時間範圍。
- 所有重大決策均已記錄,並附有至少一行理由。
- 附件或參考資料已列出,或明確標示為
None。 - 文件內容基於事實;不確定的項目標記為
TBD。






