问题：你有故事，但没人听
你构建了真实的产品。你的产品有用户，甚至可能有收入。你有独特的角度——专有数据、强烈观点或对热门话题的新鲜看法。但当你试图获得媒体报道时，却碰壁了。
你给记者发邮件，却石沉大海。你花数小时精心制作的推介信杳无音信。你看到竞争对手被TechCrunch报道或在行业通讯中被提及，却无法理解他们做对了什么。
核心问题不在于你的故事没有新闻价值。而在于你把公共关系当作一次性任务，而不是系统化的工作流程。你可能过度依赖单一方法——也许只做主动推介——而应该同时运行多种公关模式。
没有结构化的方法，你会在低概率策略上浪费时间。你向不报道你领域的记者推介。你的推介信太长、太自我推销，或者缺乏明确的新闻钩子。你错过反应式机会，因为你没有监控热门故事的系统。
你需要的是一个框架，帮助你识别合适的记者、制作真正能获得回应的推介信，并在新闻周期发生时加以利用。这就是公共关系技能可以提供结构的地方。
好的公关解决方案应该改变什么
在深入了解任何工具或技能之前，先理解成功是什么样子。一个实用的公关工作流程应该：
- 节省研究时间，帮助你识别真正报道你行业的记者
- 提高推介质量，提供强制执行最佳实践的模板和检查清单
- 实现反应式公关，为新闻劫持热门故事提供框架
- 系统化入站机会，帮助你有效回应媒体请求
- 提供测量清晰度，让你知道什么是有效的，超越虚荣指标
目标不是抽象地“做公关”。而是建立一个可重复的过程，将你的合法故事转化为实际的报道，无论是TechCrunch文章、播客出现还是行业通讯中的提及。
介绍公共关系技能
公共关系技能是一个处理赢得媒体的结构化工作流程。它专为创始人、营销人员和需要系统化处理公关而不雇佣代理机构的小团队设计。
该技能为四种主要公关模式提供框架：
- 反应式（新闻劫持）：将你的观点注入热门新闻故事
- 主动式（推介）：建立媒体列表并推介原创故事
- 入站式（媒体请求）：回应HARO或Qwoted等平台上的记者查询
- 自有式（新闻页面+媒体工具包）：创建让记者容易报道你的资产
该技能强调公关是分销的乘数，而不是替代品。它不会神奇地从一篇文章给你带来1000个付费客户，但可以提供反向链接、品牌合法性以及销售对话的弹药。
技能在实践中如何运作
开始之前
该技能首先检查现有的产品营销背景。如果你有.agents/product-marketing.md文件或类似文件，它会在提问前读取该文件。这避免了冗余的信息收集，并专注于特定于你的公关任务的内容。
核心理念
该技能基于几个关键原则运作：
- 像向客户推介一样向记者推介：要具体、有用、快速。永远不要让它关于你自己。
- 故事不是你的产品：故事是趋势、数据、冲突或人性元素。你的产品是证据。
- 在反应式公关中，速度胜过完美：在故事发生的第一小时内发送B级推介，胜过在第三天发送A级推介。
公关何时值得（根据该技能）
该技能帮助你评估是否具备成功公关所需的条件：
- 一个真实的故事：专有数据、强烈观点、里程碑、有鲜明前后对比的客户，或对热门话题的新鲜角度
- 创始人/高管时间：记者想要有切身利益的人的引述，而不是公关代表的
- 一个目的地：新闻页面、博客文章或产品发布，能将注意力转化为有用的东西
如果你没有这些元素，该技能会告诉你先专注于其他地方。
公关组合：四种模式
大多数团队过度依赖一种公关模式。该技能鼓励至少运行三种：
| 模式 | 内容 | 努力程度 | 获得报道的速度 |
|---|---|---|---|
| 反应式（新闻劫持） | 将你的观点注入热门新闻 | 低-中等 | 数小时到数天 |
| 主动式（推介） | 建立媒体列表，推介原创故事 | 高 | 2-8周 |
| 入站式（媒体请求） | 回应HARO/Qwoted/Featured上的记者查询 | 低 | 数天到数周 |
| 自有式（新闻页面+媒体工具包） | 让记者容易找到你 | 一次性设置 | 不适用 |
每种模式在技能内都有特定的工作流程和模板。
实际示例
示例1：新闻劫持热门故事
假设有关于大型科技公司裁员的新闻。该技能会指导你：
- 评估机会：这与你的专业知识相关吗？你能添加独特的数据或观点吗？
- 起草角度：2-3种注入你观点的不同方式
- 选择最佳角度：基于时效性和相关性
- 制作推介信：150字以内，有明确的钩子和请求
示例2：建立媒体列表
对于主动推介，该技能帮助你：
- 研究记者：使用发现检查清单找到报道你领域的记者
- 对列表评分：根据最近的报道和相关性进行优先排序
- 个性化推介：根据记者最近的工作定制每封推介信
- 跟踪外联：维护跟进系统
示例3：回应媒体请求
当你看到与你的专业知识相关的HARO查询时：
- 评估匹配度：这个查询是否符合你的专业知识？
- 使用回应模板：保持回应在200字以内
- 提供具体价值：数据、引述或独特观点
- 适当跟进：不要过于急切
能力边界
该技能专门用于赢得媒体工作。它不适用于：
- 产品发布：有单独的
launch技能处理 - 社交媒体参与：使用
social技能代替 - 向潜在客户的冷邮件外联：
cold-email技能处理这个 - 目录提交：
directory-submissions技能用于初创公司/SaaS/AI目录
该技能也不会为你撰写新闻稿或管理持续的记者关系。它提供框架和模板，但实际的关系建立和推介需要人工努力。
最佳用例
该技能在以下情况下效果最好：
- 你是创始人或小团队，在没有专门代理机构的情况下处理公关
- 你有合法的故事要讲述（不仅仅是“我们存在”）
- 你能投入时间，进行4-6周的推介以建立势头
- 你有清晰的理想客户画像，这样记者知道谁会阅读关于你的故事
- 你想要系统化你的公关努力，而不是临时推介
何时不使用该技能
如果以下情况，考虑其他方法：
- 你处于发布前阶段，没有故事：公关需要超越存在的实质内容
- 你无法持续努力：公关是势头游戏；零星的努力收效甚微
- 你没有明确的受众：如果你无法阐明谁会阅读你的故事，记者也不能
- 你需要即时转化：公关建立品牌和反向链接，而不是直接销售
设置背景
该技能设计为在现有的代理工作流程中工作。它引用项目中的其他技能和文件。要获得最大价值：
- 准备好产品营销背景：一个包含你的定位、理想客户画像和消息传递的
.agents/product-marketing.md文件 - 创建新闻页面：即使是基本页面，包含公司描述、创始人简介和联系信息
- 收集资产：高分辨率徽标、产品截图和创始人头像
- 确定你的故事：你有哪些具有新闻价值的数据、观点或里程碑？
安全信号
该技能在几个安全考虑下运作：
- 尊重记者时间：强调简洁、相关的推介
- 避免垃圾邮件做法：不群发邮件或发送通用推介
- 专注于赢得媒体：不是付费投放或赞助内容
- 鼓励透明度：清晰披露关系和利益
n## 仓库信号
该技能来自一个具有强大社区验证的仓库：
- 37,435颗星：表明显著的社区兴趣和验证
- MIT许可证：允许修改和分发的宽松许可
- 积极维护：最近的更新和响应式问题跟踪
- 清晰文档：全面的README和技能文档
仓库所有者创建了多个营销技能，表明在该领域有深厚的专业知识。
使用前需要检查什么
在将该技能集成到你的工作流程之前：
- 审查技能的理念：它是否符合你关于公关和外联的价值观？
- 检查模板：它们是否适合你的行业和受众？
- 评估时间承诺：你能否现实地承诺推荐的工作流程？
- 评估你的故事：你是否有合法的新闻钩子或角度？
- 考虑你的资源：你是否有创始人/高管时间可用于引述和采访？
该技能提供框架，但成功取决于你的执行和故事的质量。
开始使用
如果你决定该技能符合你的需求：
- 阅读完整的技能文档：理解所有四种公关模式
- 从自有资产开始：首先建立你的新闻页面和媒体工具包
- 选择一个反应式机会：尝试用你行业的热门故事进行新闻劫持
- 设置入站监控：在HARO、Qwoted或Featured上创建账户
- 建立你的第一个媒体列表：识别10-15名报道你领域的记者
记住公关是一场持久战。一致性和质量比数量更重要。该技能提供结构，但你提供故事和关系。