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使用此技能在构建前验证“为什么”，运行产品诊断，并在请求成为实施合同之前对产品方向进行压力测试。
产品透镜——先思考再构建
此技能负责产品诊断，而非编写可实施的规格说明。
如果用户需要一份持久的 PRD 到 SRS 或能力合同文档，请移交给 product-capability。
何时使用
- 在开始任何功能之前——验证“为什么”
- 每周产品评审——我们是否在构建正确的东西？
- 在功能选择上陷入困境时
- 在发布之前——对用户旅程进行合理性检查
- 在将模糊想法转化为产品简报后，工程规划开始前
工作原理
模式 1：产品诊断
类似于 YC 办公时间但自动化。提出尖锐问题：
1. 这是为谁设计的？（具体的人，而不是“开发者”）
2. 痛点是什么？（量化：频率、严重程度、他们目前怎么做？）
3. 为什么是现在？（什么变化使得这成为可能/必要？）
4. 10 星版本是什么？（如果金钱/时间无限）
5. MVP 是什么？（能证明假设的最小东西）
6. 反目标是什么？（你明确不构建什么？）
7. 如何知道它有效？（指标，而非感觉）
输出：一份 PRODUCT-BRIEF.md，包含答案、风险以及继续/停止建议。
如果结果是“是的，构建这个”，下一个技能是 product-capability，而不是更多的创始人表演。
模式 2：创始人评审
以创始人视角评审当前项目：
1. 阅读 README、CLAUDE.md、package.json、最近的提交
2. 推断：这试图成为什么？
3. 评分：产品市场契合信号（0-10）
- 使用增长轨迹
- 留存指标（重复贡献者、回头用户）
- 收入信号（定价页面、计费代码、Stripe 集成）
- 竞争护城河（什么难以复制？）
4. 识别：能让它提升 10 倍的一件事
5. 标记：你正在构建但无关紧要的东西
模式 3：用户旅程审计
映射实际用户体验：
1. 以新用户身份克隆/安装产品
2. 记录每个摩擦点（令人困惑的步骤、错误、缺少文档）
3. 计时每个步骤
4. 与竞争对手的引导流程比较
5. 评分：价值实现时间（用户多久获得第一次成功？）
6. 建议：引导流程的前 3 个修复
模式 4：功能优先级排序
当你有 10 个想法但需要选择 2 个时：
1. 列出所有候选功能
2. 对每个功能评分：影响（1-5）× 信心（1-5）÷ 工作量（1-5）
3. 按 ICE 分数排序
4. 应用约束：资源、团队规模、依赖关系
5. 输出：带有理由的优先级路线图
输出
所有模式输出可操作的文档，而非论文。每个建议都有具体的下一步。
集成
配合使用：
/browser-qa验证用户旅程审计结果/design-system audit进行视觉打磨评估/canary-watch进行发布后监控product-capability当产品简报需要变成可实施的能力计划时
